ADGG006PO·Especialidad Formativa

ADGG006PO Análisis de viabilidad de proyectos en ingeniería

Analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera.

Compatibilidad
SCORM 1.2. Compatible con Moodle, Canvas, Blackboard, TalentLMS y otros
Trazabilidad para FUNDAE
Registros completos de actividad y evaluación, listos para auditoría
Idiomas
Castellano, catalán, euskera y gallego
Última revisión
2026

Para quién es

Esta acción formativa está dirigida a profesionales de los siguientes sectores:

Servicios a las empresas
Convenios: Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos

Contenido del programa

  • Inversiones y tecnología(6.1h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. Introducción y definiciones
    • 2. Gestión del conocimiento
    • 2.1. Auditoría del conocimiento
    • 2.2. Mapa del conocimiento
    • 3. El paquete tecnológico
    • 3.1. Componentes
    • 3.2. Clasificación
    • 4. El proceso innovador
    • 4.1. Modelo lineal
    • 4.2. Modelo cadena-eslabón
    • 4.3. Modelo abierto
    • 5. Gestión de la innovación
    • 5.1. Protección de la innovación
    • 5.2. Colaboración entre empresas
    • 5.3. Transferencia de tecnología
    • 6. Innovación y competitividad
    • 7. La empresa innovadora
    • 7.1. Innovación estratégica
    • 7.2. Análisis de organizaciones y su entorno

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Proyectos de inversión: el proyecto(6h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. Concepto y definición
    • 2. Clasificación
    • 3. Fases
    • 4. Contenidos del proyecto y presentación
    • 5. Estudio técnico
    • 6. Estudio de mercado
    • 7. Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
    • 7.1. Expansión y diversificación
    • 7.2. Ciclo de vida de los productos
    • 8. Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
    • 8.1. La oportunidad
    • 8.2. El riesgo y la incertidumbre

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Proyectos de inversión: estudio económico-financiero(6h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
    • 1.1. Objetivo
    • 1.2. Fase de recopilación de datos
    • 1.3. Elementos del estudio económico
    • 2. El estudio administrativo del proyecto de inversión
    • 2.1. Objetivo
    • 2.2. Elementos que lo componen
    • 3. Evaluación del proyecto
    • 3.1. Etapas de la evaluación
    • 3.2. Evaluación económica
    • 3.3. Evaluación técnica
    • 3.4. Evaluación comercial
    • 3.5. Otros informes
    • 4. Conclusiones

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Fundamentos del Project Management(9.9h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. Los proyectos: definición y organización
    • 1.1. El proyecto
    • 1.2. La dirección de proyectos
    • 1.3. Características del entorno
    • 1.4. Modelos de organización formal
    • 1.5. Influencias de la organización en la dirección de proyectos
    • 1.6. Aplicación de estos modelos
    • 1.7. Proyectos y procesos
    • 1.8. Fundamentos
    • 2. Liderazgo y gestión de proyectos
    • 2.1. Gestión y liderazgo: competencias directivas
    • 2.2. Factores de motivación y elementos de la organización
    • 2.3. El ciclo P D C A y la gestión de proyectos
    • 2.4. Relaciones entre la dirección de proyectos, la dirección de programas y la gestión del portafolio
    • 2.5. Fases del proyecto
    • 2.6. Proyectos y planificación estratégica
    • 2.7. El sistema para la gestión de los proyectos
    • 2.8. Proyectos vs. trabajo operativo
    • 2.9. Factores ambientales de la empresa
    • 3. La formalización del proyecto
    • 3.1. Ciclo de vida del proyecto. Definición y alcance
    • 3.2. Objetivos de la formalización
    • 3.3. Formas de la organización del proyecto
    • 3.4. Datos de inicio del proyecto
    • 3.5. Formalización del proyecto
    • 4. El equipo de proyecto
    • 4.1. El responsable de proyecto: perfil
    • 4.2. Rol del director del proyecto
    • 4.3. Oficina de dirección de proyectos
    • 4.4. Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
    • 4.5. Dirección de proyectos y gestión de las operaciones
    • 4.6. Objetivos del proyecto
    • 4.7. Gestión de proveedores
    • 4.8. Coordinación y seguimiento del proyecto
    • 4.9. Herramientas de gestión
    • 4.10. Relaciones con las partes interesadas
    • 4.11. Estrategias de comunicación
    • 5. La planificación del proyecto
    • 5.1. Definiciones
    • 5.2. El diagrama de Gantt
    • 5.3. El proceso de “elaboración, uso y revisión del planning”
    • 6. La gestión económica del proyecto
    • 6.1. Términos de gestión económica
    • 6.2. Presupuesto
    • 6.3. La gestión económica
    • 6.4. Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
    • 6.5. Cash flow del proyecto
    • 7. Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
    • 7.1. Tipos y niveles de control
    • 7.2. Proceso de información
    • 7.3. Tipos de riesgos
    • 7.4. Matriz de riesgos
    • 7.5. Gestión proactiva
    • 7.6. Características de la gestión proactiva
    • 8. Seguimiento del proyecto
    • 8.1. Generalidades
    • 8.2. Ciclo de vida del proyecto y organización
    • 8.3. Hitos, fases y auditorías del proyecto
    • 8.4. Revisión, verificación, validación (ISO 9001)
    • 8.5. Relaciones entre el ciclo de vida del producto y del proyecto
    • 8.6. Informe periódico de situación
    • 8.7. Gestión del cliente
    • 8.8. Seguimiento mensual de objetivos
    • 9. Los procesos del proyecto
    • 9.1. Procesos de la dirección de proyectos para un proyecto
    • 9.2. Grupos de procesos de la dirección de proyectos
    • 9.3. El cuadro de mando del proyecto
    • 9.4. Cierre del proyecto

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Modelos de financiación de los proyectos de inversión(10h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. Financiación clásica
    • 1.1. Entidades de crédito
    • 1.2. Socios-accionistas
    • 2. Nuevas formas de financiación
    • 2.1. Capital riesgo
    • 2.2. Business
    • 2.3. Otros

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Roler player(2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. Roler player

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más

Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen

Diseñado para que terminen

Los cursos buenos son los que se terminan. Cada recurso está pensado para mantener a tus estudiantes avanzando: desde el primer objetivo hasta el cierre del curso.

  • Objetivos

    Saben qué van a aprender al inicio de cada tema. Sin avanzar a ciegas.

  • Diagramas

    Conceptos clave visualizados antes de leer. Menos esfuerzo, mejor retención.

  • Podcasts

    Otro formato para avanzar fuera del ordenador: en el coche, andando, entre tareas.

  • Autoevaluaciones

    Saben dónde están en cada paso. Sin sorpresas al final del curso.

  • Tarjetas de estudio

    Repasan en 5 minutos. No tienen que releer todo el tema antes de avanzar.

  • Recuerda

    Cierre de cada tema con lo esencial. Pasan al siguiente con todo claro.

  • Quiero saber más

    Opcional, para curiosos. No alarga el curso de quien solo quiere terminar.

Demo abierta

Pruébalo tú mismo. Un curso completo, sin formularios.

SEAD025PO Básico de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales · 50h · 4 idiomas

Bonificación FUNDAE

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Importe subvencionable y modalidades

Lo que tú cobras por estudiante al impartir esta acción bonificada. No es el precio del SCORM.

Teleformación

Duración

100h

Importe subvencionable por estudiante

556

Módulo económico: 5.56€/hora