ADGD49 Dirección de Proyectos Projet Management Institute (PMI)
Conocer las diferentes áreas que analiza el Project Management Institute (PMI) con relación a las técnicas, herramientas, metodologías y terminología que deben ser dominadas por un director de proyectos para realizar una gestión más eficiente de los recursos, un buen control de costes y el cumplimiento de plazos de un proyecto.
- Compatibilidad
- SCORM 1.2. Compatible con Moodle, Canvas, Blackboard, TalentLMS y otros
- Trazabilidad para FUNDAE
- Registros completos de actividad y evaluación, listos para auditoría
- Idiomas
- Castellano, catalán, euskera y gallego
- Última revisión
- 2026
Para quién es
Esta acción formativa está dirigida a profesionales de los siguientes sectores:
- Administración y gestión
- Convenios: Oficinas y despachos
- Servicios a las empresas
- Convenios: Empresas de consultoría y estudios de mercado y de la opinión pública · Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos · Empresas de trabajo temporal
Contenido del programa
- Comprensión de los fundamentos de la dirección de proyectos(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Identificación del vocabulario
- Reconocer que las organizaciones llevan a cabo esfuerzos a nivel superior de proyectos
- Comprensión de los denominados documentos de negocio
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Conocimiento del ciclo de vida del proyecto, los interesados y estructura de la organización(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Entorno en el que operan los proyectos
- Rol y las responsabilidades de la PMO
- Diferentes tipos de estructura de la organización
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Análisis de los procesos y áreas de conocimiento de la dirección de proyectos(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Comprensión del rol de director de proyectos
- Estilos de liderazgo
- Tipos de poder que puede aplicar el director del proyecto para gestionar y liderar al equipo del proyecto
- Responsabilidad del director como integrador principal del proyecto
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión de la integración del proyecto(3h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Inicio y cierre de un proyecto de manera formal
- Desarrollo y cumplimiento del plan para la dirección del proyecto
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Implantación del proceso de gestión de cambios del proyecto(2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Implantación del proceso de gestión de cambios del proyecto
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Determinación del alcance del proyecto(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Recopilación y documentación de requisitos del proyecto y del producto
- Definición del alcance del proyecto
- Desarrollo de una estructura de desglose del trabajo
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión del cronograma(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Identificación de las actividades concretas que deberán ser ejecutadas para completar los entregables del proyecto
- Identificación del orden correcto en el que deben ejecutarse las actividades de inicio a fin del proyecto
- Control del estado del cronograma del proyecto
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Análisis de costes(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Mejora de las estimaciones de costos utilizando una combinación de diversas herramientas de estimación
- Desarrollo de un presupuesto y su representación gráfica en la línea base de costos
- Control de los costos del proyecto en base a las técnicas del valor ganado
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión de calidad(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Diferenciación entre la calidad del proyecto y la calidad del producto
- Definición de roles y responsabilidades específicas en materia de calidad
- Identificación del costo de la calidad
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión de recursos(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Identificación de los recursos, tanto físicos como humanos
- Identificación del potencial impacto negativo de no contar con los recursos necesarios
- Habilidades interpersonales requeridas para el director del proyecto
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión de las comunicaciones(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Gestión de las comunicaciones en un proyecto
- Métodos para la ausencia de malentendidos derivados de fallos en la comunicación
- Diferentes tipos de comunicación existentes
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión de riesgos(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Gestión proactiva de los riesgos en un proyecto
- Desarrollo de un registro de riesgos
- Participación tanto del equipo del proyecto como de otros interesados para que participen en la gestión de riesgos del proyecto
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión de adquisiciones(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Tipos de contratos que pueden utilizarse para la adquisición de productos, resultados o servicios que sean necesarios adquirir fuera del equipo del proyecto
- Comprensión del carácter vinculante de los contratos
- Proceso de resolución de reclamaciones que puedan surgir como consecuencia del desarrollo de un contrato
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión de interesados(3h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Identificación y clasificación de los interesados del proyecto
- Desarrollo de las estrategias para lograr que los interesados se involucren en el proyecto
- Toma de acciones necesarias en caso de que las estrategias de gestión de interesados no sean efectivas
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
Actividades del módulo
- Aplicaciones prácticas
- Glosario
- Bibliografía
- Legislación de referencia
- Actividades prácticas
- Examen
Diseñado para que terminen
Los cursos buenos son los que se terminan. Cada recurso está pensado para mantener a tus estudiantes avanzando: desde el primer objetivo hasta el cierre del curso.
Objetivos
Saben qué van a aprender al inicio de cada tema. Sin avanzar a ciegas.
Diagramas
Conceptos clave visualizados antes de leer. Menos esfuerzo, mejor retención.
Podcasts
Otro formato para avanzar fuera del ordenador: en el coche, andando, entre tareas.
Autoevaluaciones
Saben dónde están en cada paso. Sin sorpresas al final del curso.
Tarjetas de estudio
Repasan en 5 minutos. No tienen que releer todo el tema antes de avanzar.
Recuerda
Cierre de cada tema con lo esencial. Pasan al siguiente con todo claro.
Quiero saber más
Opcional, para curiosos. No alarga el curso de quien solo quiere terminar.
Demo abierta
Pruébalo tú mismo. Un curso completo, sin formularios.
SEAD025PO Básico de Gestión de Prevención de Riesgos Laborales · 50h · 4 idiomas
Bonificación FUNDAE
Ocupados 2024-2027, 2ª Fase
ESTATAL_2024_27_F2
Importe subvencionable y modalidades
Lo que tú cobras por estudiante al impartir esta acción bonificada. No es el precio del SCORM.
Duración
130h
Importe subvencionable por estudiante
722€
Módulo económico: 5.56€/hora