PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT
Identificar los fundamentos necesarios para aplicar la planificación y control de proyectos con Microsoft Project.
Financiación y modalidades
Ocupados 2024-2027, 2ª Fase
ESTATAL_2024_27_F2
Dirigido a profesionales de
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
Convenios:
- Oficinas y despachos
SERVICIOS A LAS EMPRESAS
Convenios:
- Empresas de consultoría y estudios de mercado y de la opinión pública
- Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos
- Empresas de trabajo temporal
Opciones de impartición
Lo que cobras tú por alumno cuando impartes esta acción bonificada. No es el precio del SCORM (lo encuentras en el bloque de compra).
Modalidad: Teleformación
100% a distancia online
Duración
60h
Importe subvencionable por estudiante
333€
Módulo económico: 5.56€/hora
Contenido del programa
- Conocimiento inicial y fundamentos de gestión de tiempos.(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Funcionalidades básicas iniciales muy útiles.
- Aproximación a la interfaz.
- Relación del estándar del Project Management Institute (PMI) ®1 para gestionar proyectos según la forma de trabajar en Project en la A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) - Sixth Edition, Project Management Institute, Inc., 2017 1.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Planificación del alcance y el Cronograma con MSP.(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Reutilización del calendario laboral.
- Fijación del inicio y la escala de tiempos.
- Definición y secuencia de actividades. Estimación de su duración
- Representación del cronograma.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Planificación de los costes con Microsoft Project.(4h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Gestión de costes con y sin recursos.
- Tipos y asignación de recursos.
- Gestión de horas extra (overtime work).
- Nivelación de recursos.
- Grabación de la línea base.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Elaboración de propuestas con MSP.(3.9h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Recopilación y documentación de requisitos del proyecto y del producto.
- Definición del alcance del proyecto, para determinar el trabajo que forma parte del trabajo y el que no forma parte del proyecto.
- Desarrollo de una estructura de desglose del trabajo como un documento importante del proyecto.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Control del alcance y tiempos con MSP.(3.9h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Control de las líneas base de un proyecto.
- Control del alcance, costes y cronograma con Microsoft Project.
- Generación de informes automáticos con Microsoft Project.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión del camino crítico y del valor ganado con Microsoft Project.(4.2h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- Calculo del camino crítico de un proyecto con Microsoft Project.
- El método de cadena crítica con Microsoft Project.
- Introducción al Earned Value Management. Terminología básica y ejemplos.
- Cálculo de desviaciones y pronósticos con EVM.
- Nomenclatura EVM en Microsoft Project.
- Cálculos EVM en Microsoft Project.
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
Actividades del módulo
- Aplicaciones prácticas
- Glosario
- Bibliografía
- Legislación de referencia
- Actividades prácticas
- Examen