Código oficial: ADGD46Familia: Administración y gestión
multisectoral

AGILE MANAGEMENT

Identificar la estructura general de gestión Ágil, sus metodologías y otros aspectos como el Coaching Ágil, profundizando en los métodos Ágiles y LEAN o la gestión cuantitativa y cualitativa, así como la manera en la que pueden beneficiarse los equipos y proyectos mediante el Coaching ágil.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Prioritario SEPEDigitalización

Dirigido a profesionales de

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

Convenios:

  • Oficinas y despachos

SERVICIOS A LAS EMPRESAS

Convenios:

  • Empresas de consultoría y estudios de mercado y de la opinión pública
  • Empresas de ingeniería y oficinas de estudios técnicos
  • Empresas de trabajo temporal

ECONOMÍA E INDUSTRIA DIGITAL

Convenios:

  • Economía e Industria Digital

Opciones de impartición

Lo que cobras tú por alumno cuando impartes esta acción bonificada. No es el precio del SCORM (lo encuentras en el bloque de compra).

Modalidad: Teleformación

100% a distancia online

Teleformación

Duración

60h

Importe subvencionable por estudiante

333

Módulo económico: 5.56€/hora

Temario

Contenido del programa

  • Identificación de la estructura general de la gestión Ágil.(4.2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Enfoque y propuesta de valor Ágil y Lean.
    • Aproximación a la estructura general de gestión Ágil.
    • Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Metodologías Ágiles y LEAN.(4.2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAN, así como las bases de KANBAN.
    • Metodologías Ágiles.
    • Escalado Ágil.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Gestión cuantitativa y cualitativa.(3.9h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Concepto del modelo LEAN-ágil para gestionar mejor.
    • Gráficas de cuantificación Lean-Ágil.
    • Planificación y ventajas de la automatización

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Caracterización y ventajas de Coaching ágil.(3.9h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Concepto de Coaching Ágil
    • Beneficios para los equipos mediante el Coaching ágil.
    • Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Conocimiento del modelo de Calidad Ágil.(3.9h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Concepto de Calidad y de Calidad Ágil.
    • El modelo del cuadrante de pruebas.
    • Las tres técnicas de automatización de pruebas.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Fundamentos del Lean Startup y DESING THINKING.(3.9h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones.
    • Dinámicas de alta colaboración.
    • Fundamento de LEAN STARTUP y DESING THINKING.

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más

Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen