ADGD073PODirección por objetivos y gestión del desempeño
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- 40h
- Presencial o Teleformación
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Contenido del programa
Adquirir conocimiento de las herramientas existentes para realizar una dirección por objetivos y medir el rendimiento de los empleados, identificando las competencias necesarias para realizar un desempeño eficaz.
Sí, cubre el programa oficial del SEPE. 40h. Ver ficha oficial del SEPE (PDF) →
- Teoría de la dirección por objetivos(10h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- 1. Presentación
- 2. La Función Directiva
- 2.1. Áreas de actividad del directivo
- 2.2. Capacidades y habilidades del directivo
- 2.3. Estilos actuales de dirección
- 3. Perfil de un mando
- 3.1. Habilidades comunicativas
- 3.1.1. Definición de la comunicación
- 3.1.2. Elementos de la comunicación
- 3.1.3. Proceso de la comunicación
- 3.1.4. Herramientas para potenciar una comunicación eficaz
- 3.1.5. Escucha activa
- 3.1.6. Empatía
- 3.1.7. Asertividad
- 3.1.8. Feedback
- 3.2. Eficacia y eficiencia
- 3.3. Gestión del tiempo
- 3.3.1. El tiempo, características, gestión, ladrones
- 3.4. Motivación
- 3.5. Toma de decisiones
- 4. La Dirección por Objetivos
- 4.1. Surgimiento
- 4.2. Características
- 4.3. Beneficios
- 4.4. Ciclo de la Dirección por Objetivos
- 4.5. Principales errores
- 4.6. Componentes básicos
- 5. Método de establecimiento de objetivos
- 5.1. Definiciones y objetivos
- 5.2. Objetivos y resultados
- 5.3. Funciones del objetivo
- 5.4. Formulación del objetivo
- 5.5. Objetivos como parámetros para la acción
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
- Gestión del desempeño(6h)
Antes del contenido
- Introducción
- Objetivos
- Diagrama
- Quiz mixto
Contenido teórico
- 1. Presentación
- 2. El sistema de Gestión del Desempeño
- 2.1. Concepto del desempeño
- 2.2. Objetivos de la gestión del desempeño
- 2.3. Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño
- 2.4. Componente de un sistema de gestión del desempeño
- 3. Indicadores del desempeño
- 3.1. Elementos
- 3.2. Características
- 3.3. Construcción de indicadores de seguimiento
- 3.4. Tipos de indicadores
- 4. Proceso de evaluación
- 4.1. Beneficios de la evaluación del desempeño
- 4.2. Métodos para la evaluación del desempeño
- 4.3. La entrevista de evaluación del desempeño
- 5. Corrección de desviaciones
- 5.1. Establecimientos de estándares de desempeño
- 5.2. Medición del desempeño
- 5.3. Comparación del desempeño con el estándar
- 5.4. Corrección de desviaciones
Después del contenido
- Podcast
- Recuerda
- Flashcards
- Quiz mixto
- Quiero saber más
Actividades del módulo
- Aplicaciones prácticas
- Glosario
- Bibliografía
- Legislación de referencia
- Actividades prácticas
- Examen
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