Código oficial: ADGD068POFamilia: Administración y gestión
transversal

Dirección de personas y desarrollo del talento

Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Empleo

Dirigido a profesionales de

TRANSVERSAL

Convenios:

  • Intersectorial/Transversal

Opciones de impartición

Modalidad: Presencial o Teleformación

Puede impartirse en formato presencial o a distancia

Presencial

Duración

40h

Coste/hora

10.38€

Ingreso por alumno: 415€

Teleformación

Duración

40h

Coste/hora

5.56€

Ingreso por alumno: 222€

Temario

Contenido del programa

  • Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI(2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. ¿Qué son las empresas?
    • 2. ¿Qué entendemos por talento?
    • 3. La gestión del talento.
    • 4. El rol del director dentro de la organización y del equipo.
    • 5. Caso: el estilo de dirección en nuevo estilo

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe(1.8h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
    • 2. Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
    • 3. Conceptos base para la descripción de un puesto
    • 4. Recomendaciones para la descripción de puestos
    • 5. La descripción de puestos: contenido básico
    • 6. Selección de personas

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Desarrolla personas, desarrolla la empresa(2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. El papel del director en el desarrollo de los empleados
    • 2. ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
    • 3. Formación
    • 4. Evaluación del desempeño

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • La gestión por competencias como modelo de dirección de personas(1.8h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. Las competencias profesionales
    • 2. Beneficios de la gestión por competencias
    • 3. Elaborar un diccionario de competencias

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Comunicación interna eficaz para la mejora de la organización(2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. ¿Por qué debemos darle valor a la comunicación interna?
    • 1.1. Dinámica: detectives privados en busca del cabello y del té
    • 1.2. Caso: revisando acciones de comunicación
    • 2. Personas por la comunicación
    • 3. Habilidades que nos facilitan la comunicación

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo I(2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. Dirección participativa por objetivos (DPPO)
    • 2. Dirección y planificación estratégica
    • 3. Barreras para la ejecución de la estrategia
    • 4. Misión, visión y valores
    • 5. Matriz dafo
    • 6. Estrategia como una ventaja competitiva
    • 7. El cuadro de mando integral (CMI)
    • 8. Perspectivas del cuadro de mando integral
    • 9. DAFO de venta por internet en nuevo estilo
    • 10. DAFO para valorar la viabilidad de la venta on-line de productos nuevo estilo

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • Dirigir estableciendo objetivos y con la participación del equipo II(2.4h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. ¿Qué son los indicadores
    • 2. ¿Cómo deben ser los indicadores?
    • 3. Tipos de indicadores según los cuatro ámbitos del cuadro de mando integral
    • 3.1. Cuadro de mando: perspectiva de resultados
    • 3.2. Cuadro de mando: perspectiva del cliente
    • 3.3. Cuadro de mando: perspectiva de procesos
    • 3.4. Cuadro de mando: perspectiva de personas
    • 3.5. Caso: distinguiendo entre objetivos, acciones e indicadores

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más
  • El cambio como mejora(2h)

    Antes del contenido

    • Introducción
    • Objetivos
    • Diagrama
    • Quiz mixto

    Contenido teórico

    • 1. ¿Qué se espera de un director ante un cambio?
    • 2. El proceso de cambio
    • 2.1. Caso práctico: cambio de rumbo en la competencia de trench
    • 3. Fases para llevar a cabo

    Después del contenido

    • Podcast
    • Recuerda
    • Flashcards
    • Quiz mixto
    • Quiero saber más

Actividades del módulo

  • Aplicaciones prácticas
  • Glosario
  • Bibliografía
  • Legislación de referencia
  • Actividades prácticas
  • Examen