Código oficial: ADGD001POFamilia: Administración y gestión
multisectoral

6 sigma. Herramientas de seguridad, eficiencia y productividad

Analizar los puntos clave y la metodología de puesta en marcha del método de gestión Seis Sigma (6S) basado en datos, para llevar la Calidad hasta niveles próximos a la perfección, diferente de otros enfoques ya que también corrige los problemas antes de que se presenten, así como saber utilizar este método en procesos de implantación.

Convocatoria

Financiación y modalidades

Convocatoria

Ocupados 2024-2027, 2ª Fase

ESTATAL_2024_27_F2

Digitalización

Dirigido a profesionales de

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

Convenios:

  • Oficinas y despachos

METAL

Convenios:

  • Metal

SERVICIOS A LAS EMPRESAS

Convenios:

  • Empresas de consultoría y estudios de mercado y de la opinión pública

Opciones de impartición

Modalidad: Presencial o Teleformación

Puede impartirse en formato presencial o a distancia

Presencial

Duración

60h

Coste/hora

9.55

Ingreso por alumno: 573

Teleformación

Duración

60h

Coste/hora

5.56

Ingreso por alumno: 334

Estructura

Contenido del programa

6 sigma. Herramientas de seguridad, eficiencia y productividad

4 secciónes

Conceptos generales de las 6S

  • Introducción
  • Objetivos
  • Diagrama
  • Evaluación inicial
  • Objetivos y retos de las 6S
  • Herramientas de cada S
  • Aplicación de las 6S
  • Podcast
  • Recuerda
  • Tarjetas de estudio
  • Autoevaluación
  • Quiero saber más

Implantación de un proyecto 6S

  • Introducción
  • Objetivos
  • Diagrama
  • Evaluación inicial
  • Los riesgos y las claves del éxito
  • El papel de los diversos actores
  • Podcast
  • Recuerda
  • Tarjetas de estudio
  • Autoevaluación
  • Quiero saber más

Las técnicas de puesta en marcha

  • Introducción
  • Objetivos
  • Diagrama
  • Evaluación inicial
  • Alcanzar la situación deseada
  • Descubrir y suprimir lo inútil: método de las etiquetas
  • Buscar y eliminar las fuentes de suciedad: la limpieza con valor añadido
  • Simplificar la limpieza
  • Definir y formalizar las reglas de organización
  • Podcast
  • Recuerda
  • Tarjetas de estudio
  • Autoevaluación
  • Quiero saber más

Hacer permanentes los resultados

  • Introducción
  • Objetivos
  • Diagrama
  • Evaluación inicial
  • La auditoría
  • Desarrollo del espíritu de las 6S
  • Creación de paneles y actualización de indicadores
  • Extensión a los otros sectores de la empresa
  • Podcast
  • Recuerda
  • Tarjetas de estudio
  • Autoevaluación
  • Quiero saber más
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